In den 80er Jahren hat das Assessment-Center als ein effektives Personalauswahlverfahren in Deutschland seinen Durchbruch erlebt. Seitdem wird das Assessment-Center sowohl als Instrument zur externen Personalauswahl als auch für die interne Personalentwicklung genutzt, indem die Karriere- bzw. Führungspotenziale ausgewählter Mitarbeiter identifiziert werden. Ein erfolgreiches Assessment-Center ist immer eng verzahnt mit der Gesamtpersonalstrategie eines Unternehmens. Kostengünstige Standardlösungen, die deckungsgleich bei unterschiedlichen Unternehmen eingesetzt werden, sind weder zweckdienlich noch erfolgsversprechend. Assessment-Center von YouGovPsychonomics sind individuell konzipierte systematische Verfahren, die der qualifizierten Feststellung von Persönlichkeitsausprägungen und Verhaltensleistungen dienen. Sie basieren auf der spezifischen Anforderungssituation einer vakanten Stelle oder der grundlegenden Anforderungsstruktur für die interne Laufbahnplanung. Dabei treten die überfachlichen Fähigkeiten, die sozialen Kompetenzen sowie die Führungsorientierung eines Kandidaten in den Beurteilungsvordergrund. UNSER ANALYSETOOL AssessmentCenter Führungskräfte systematisch auswählen und entwickeln METHODIK Mit verschiedenen Verfahren und Methoden lassen sich unter anderem folgende Kompetenzdimensionen erfassen: Führungskompetenz, Teamfähigkeit, Kundenorientierung, Zielorientierung, Motivationsstruktur, Kontaktfähigkeit, analytische Fähigkeiten, Entscheidungsvermögen oder Vorgehenssystematik. Die Auswahl der einzelnen Verfahrenselemente ist auf die jeweilige Fragestellung bzw. unternehmensspezifische Zielsetzung des Assessment-Center und dem daraus erfolgenden Nutzen ausgerichtet. Der grundsätzliche Aufbau eines YouGovPsychonomics Assessment-Center basiert auf den Säulen: Test, Interview und Beobachtung. Es besteht die Möglichkeit das Assessment-Center sowohl als Einzelassessment- als auch als Gruppenassessment-Verfahren zu konzipieren. Dabei unterliegt die Durchführung eines YouGovPsychonomics Assessment-Center dem Prinzip der Transparenz, d. h. den Teilnehmern werden vor dem gesamten Verfahren als auch vor den einzelnen Übungen alle wichtigen Kriterien erläutert. Die Offenlegung der Bewertungskriterien vermittelt Fairness und Gerechtigkeit und ist häufig mit einer Akzeptanzerhöhung seitens der Teilnehmer verbunden. UNSER VORGEHEN In einem Erstgespräch legen wir mit Ihnen auf der Basis Ihrer Bedürfnisse und Erwartungen die Ziele für das umzusetzende Assessment-Center fest. Dabei berücksichtigen wir neben der Unternehmenskultur die aktuelle Unternehmenssituation, die vorhandenen Personalplanungsdaten sowie die implementierten Personal- (Entwicklungs-) Systeme. In Form von Vorgesetzteninterviews, Stellenbeschreibungsanalysen, Teamworkshops oder Stelleninhaberbefragungen ermitteln wir die Anforderungen, die ein Assessment-Center-Teilnehmer erfüllen sollte. Wir unterstützen Sie mittels entsprechender Screening-Verfahren bei der Teilnehmervorauswahl. Die einzelnen Bausteine des Assessment-Center (psychometrische Tests, Interviews und Übungen) werden auf Ihre spezifische Situation hin aus bestehenden Tools zusammengestellt oder neu entwickelt. Bei der Zusammenstellung der Beobachterteams greifen wir auf die internen Ressourcen Ihres Unternehmens (Führungskräfte aus der Linie, Mitarbeiter aus der Personalabteilung etc.) und auf unsere Ressourcen zurück. Zur Vorbereitung auf ein Assessment-Center bieten wir bei Bedarf Beobachterschulungen an. Nach dieser Vorbereitungsphase führt YouGovPsychonomics das Assessment-Center für Sie durch. Wir organisieren den gesamten Ablauf, stellen den Moderator für den Durchführungsprozess und liefern alle notwendigen Unterlagen. Im Anschluss an die Durchführung des Assessment-Center wird ein ausführliches Gutachten mit Empfehlungen angefertigt. Umfassend und zeitnah werden sowohl die Teilnehmer als auch der Auftraggeber informiert. In einer Nachbetrachtung evaluieren wir das Assessment-Center und stehen Ihnen auch nach Abschluss weiterhin gerne beratend zur Verfügung. KONTAKT Deutschland Dr. Frauke Bastians Senior Projektmanager D: +49 (0) 221 42061 - 432