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| Mitarbeiterbefragung - Nutzen |
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psychonomics Mitarbeiterbefragungen implizieren in der Regel folgende Nutzenelemente:
Organisationaler Nutzen
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Die Produktivität in Ihrem Unternehmen steigt, weil zufriedene und eingebundene Mitarbeiter engagiert sind, Verantwortung übernehmen, Verbesserungsvorschläge einbringen und konzentriert arbeiten.
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Die Integration Ihrer Mitarbeiter in strategische Prozesse stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen und setzt intrinsische Motivation und verborgene Leistungspotenziale frei.
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Sie erkennen die wesentlichen Problemfelder Ihrer Organisation und können diese durch geeignete Maßnahmen fokussieren und proaktiv beseitigen.
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Sie können Krankenstand und Fluktuationsrate systematisch reduzieren und damit erhebliche Kosten sparen.
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Sie können den Koordinationsaufwand in Ihrem Unternehmen minimieren, indem sie dazu beitragen, dass Konflikte und Unklarheiten hinsichtlich Aufgabenstruktur, Kompetenzen, Ressourcen oder Prozessen abgemildert bzw. eliminiert werden.
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Sie etablieren eine Atmosphäre in Ihrem Unternehmen, in der gesunder Wettbewerb, Veränderungsbereitschaft sowie der Glaube an Fortschritt und Verbesserung dominieren.
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psychonomics begleitet Sie als Full-Service-Dienstleister von der Konzeption bis zur Umsetzung, so dass Ihr operatives Geschäft nicht unter der Mitarbeiterbefragung leidet. |
Nutzen für Ihr Personalmanagement
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Sie erhalten ein objektives Bild vom Leistungspotenzial Ihrer Belegschaft, indem Sie erkennen, wie es um die Zufriedenheit, Motivation, Loyalität und um das Commitment Ihrer Mitarbeiter bestellt ist.
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Sie können die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung nutzen, um die Effektivität von eingesetzten Maßnahmen und Instrumenten der Personalarbeit einzuschätzen.
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Sie erhalten konkrete Optimierungsansätze für Ihr Personalmanagement, indem die Stellschrauben entsprechender Zielgrößen herauskristallisiert werden.
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Durch Ermittlung von Frühwarnindikatoren kontrollieren Sie strategische, operative und finanzielle Risiken Ihres Personalmanagements.
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Sie beschleunigen die Umsetzung Ihrer personalstrategischen Ziele und Ihrer Management-Philosophie.
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Sie unterstützen auf fundamentale und glaubwürdige Weise die Etablierung des Total Quality Management Konzepts.
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Die Steuerungseffizienz Ihrer Führungsarbeit im Personalbereich wird durch die systematische Ermittlung von Kennzahlen deutlich verbessert. |
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